針對(duì)精裝行業(yè)的痛點(diǎn)，建筑住宅非標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的生產(chǎn)效能低下、人工效能低下、材料浪費(fèi)。從產(chǎn)品模數(shù)方面進(jìn)行整理、研究、規(guī)劃。核心目標(biāo)是提品質(zhì)、降成本。
以專業(yè)化設(shè)計(jì)引導(dǎo)客戶，在土建未開(kāi)工前介入設(shè)計(jì)，針對(duì)不合理室內(nèi)布局給出改善建議，同時(shí)提前對(duì)水電管道進(jìn)行布局。減少重復(fù)施工，降低二次改造成本。
優(yōu)菲是室內(nèi)收納專家，深度研究人體工程學(xué)，住宅生活場(chǎng)景，根據(jù)不同的住房產(chǎn)品和使用人群進(jìn)行戶型深化。
優(yōu)菲倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、節(jié)能、減排，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。對(duì)生產(chǎn)工藝工法進(jìn)行不斷研究和提升，對(duì)新型材料進(jìn)行開(kāi)發(fā)嘗試，同時(shí)對(duì)常用物品參數(shù)進(jìn)行研究和記錄，形成標(biāo)準(zhǔn)柜。
嚴(yán)格執(zhí)行合同采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)料分批次檢驗(yàn)
與國(guó)家法定質(zhì)檢部門(mén)長(zhǎng)期合作，來(lái)料定期送檢
制程檢驗(yàn)、工序互檢、每道生產(chǎn)工序設(shè)有質(zhì)檢人員進(jìn)行抽檢
下道工序?qū)ι系拦ば虻纳a(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)、預(yù)組裝檢驗(yàn)、成品隨機(jī)抽檢
青島、即墨、諸城、德清4大制造工廠，總占地面積約13萬(wàn)平方米，生產(chǎn)線引進(jìn)單板生產(chǎn)線、熱壓機(jī)、指接機(jī)等行業(yè)先進(jìn)設(shè)備，滿足市場(chǎng)及客戶產(chǎn)能以及個(gè)性化需求。
一次性下單
一戶一方案
一案一標(biāo)準(zhǔn)
一次性安裝
生產(chǎn)發(fā)貨的準(zhǔn)確性
提貨計(jì)劃的準(zhǔn)確性
樓圖對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)確性
到貨分貨的準(zhǔn)確性
甲方協(xié)調(diào)及時(shí)
推進(jìn)進(jìn)度及時(shí)
網(wǎng)點(diǎn)溝通及時(shí)
施工組織及時(shí)
爆點(diǎn)排查完整
整改標(biāo)準(zhǔn)完整
交前計(jì)劃完整
交中配合完整
優(yōu)菲家居自06年創(chuàng)立以來(lái)，已成功交付工程項(xiàng)目3000余個(gè)，管理流程完善，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，陸續(xù)榮獲萬(wàn)科集團(tuán)、新城控股等地產(chǎn)頭部客戶A級(jí)供應(yīng)商等榮譽(yù)·······
以青島為中心，設(shè)魯東北、華東、西南、華北、西北、華中、華南七大工程分公司，29個(gè)辦事處及百余個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)，千余名工程管理人員，可為全國(guó)客戶項(xiàng)目提供強(qiáng)大的交付保障。
公司內(nèi)部搭建了行業(yè)領(lǐng)先的綜合管理平臺(tái)，通過(guò)SAP、MES、WEB+等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、拆圖、下單、生產(chǎn)、工程管理的一體化管控，最終實(shí)現(xiàn)提品質(zhì)、降成本。
HR人力資源
SCM供應(yīng)鏈管理
OMS訂單管理
WEB+銷售管理
SAP資源管理
MES制造管理全國(guó)工程交付人員1200人、全國(guó)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站56個(gè)，與京東物流簽署長(zhǎng)期集團(tuán)戰(zhàn)略合作，三重保障確保工程交付的準(zhǔn)時(shí)性與高效度。
撥打優(yōu)菲服務(wù)中心
12小時(shí)內(nèi)客服響應(yīng)給出初步方案，72小時(shí)內(nèi)專員上門(mén)維修查看
